自(zi)主設計(ji)服裝品(pin)牌在巴黎展(zhan)會上驚艷亮(liang)相(xiang)，新(xin)材料(liao)產(chan)(chan)品(pin)屢屢打破國(guo)(guo)外技術壟斷，海(hai)(hai)外歸國(guo)(guo)人(ren)員(yuan)大(da)量(liang)扎根聯橋(qiao)(qiao)……在經濟全球(qiu)化進程(cheng)中，成(cheng)立(li)于1997年的威海(hai)(hai)市聯橋(qiao)(qiao)國(guo)(guo)際(ji)合(he)作(zuo)集團有限公司(si)(si)，邁向國(guo)(guo)際(ji)化的步伐始終穩健(jian)，紡織服裝、塑料(liao)新(xin)材、人(ren)力資源(yuan)“三駕馬(ma)車”齊頭并進，跑(pao)出了(le)聯橋(qiao)(qiao)“加速度(du)”，成(cheng)為工貿一體(ti)、產(chan)(chan)研結合(he)的跨國(guo)(guo)集團公司(si)(si)。“全球(qiu)化戰(zhan)略，始終是聯橋(qiao)(qiao)發展(zhan)的主線。”聯橋(qiao)(qiao)集團總經理(li)孫鐵說(shuo)。

布局國際化

掌握貿易主動權

聯橋(qiao)的國(guo)際化，發軔于(yu)謀篇(pian)布(bu)局(ju)的國(guo)際化。

入夜，城市逐漸安靜下來，聯橋(qiao)國際大廈依舊(jiu)燈火通明，聯橋(qiao)服(fu)裝開發部副部長李子龍和他的(de)研(yan)發團(tuan)隊正(zheng)在與國外的(de)設計(ji)師、客戶，通過(guo)實時在線設備(bei)溝通服(fu)裝設計(ji)提案。

他們在積極備戰9月17日即將在法國巴黎舉辦的(de)(de)秋冬季展會，這是當今(jin)世界最具影(ying)響力(li)和(he)(he)(he)最值得期待(dai)的(de)(de)成衣面料展會之一(yi)，展品代表了(le)紡(fang)織面料界的(de)(de)最新(xin)技術和(he)(he)(he)發展趨勢，到場參觀的(de)(de)專業(ye)人士和(he)(he)(he)買家來(lai)自近百(bai)個國家。

“作為歐洲最重(zhong)要的(de)(de)時尚貿易中心，巴黎始終引領著從T臺到(dao)市場(chang)的(de)(de)服裝潮流(liu)。這些參展(zhan)(zhan)商大部分是具(ju)有決策權的(de)(de)高質量觀眾，他們尋求具(ju)有最佳性(xing)價(jia)比，且有原創性(xing)和(he)獨具(ju)特色的(de)(de)產品(pin)(pin)。”李子(zi)龍介紹，每(mei)年參加展(zhan)(zhan)會(hui)的(de)(de)產品(pin)(pin)，都是團(tuan)隊根據(ju)客戶需要精心準備的(de)(de)，在今(jin)年2月的(de)(de)春(chun)季展(zhan)(zhan)會(hui)上，ZARA、MANGO等(deng)眾多國際知名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)聯橋(qiao)達成(cheng)更深層次的(de)(de)設計(ji)研(yan)發合作。

20年(nian)前，這(zhe)樣的(de)場(chang)景是無法(fa)想象的(de)。那時，聯(lian)橋集(ji)團的(de)紡(fang)織服裝(zhuang)僅(jin)以(yi)貼牌生(sheng)產、代(dai)加(jia)工為(wei)主，利潤(run)率低(di)。在經濟(ji)形勢(shi)多變(bian)、用工成本(ben)增加(jia)的(de)市場(chang)環境里，以(yi)規模取勝的(de)低(di)端紡(fang)織服裝(zhuang)制造企業(ye)難以(yi)在市場(chang)上(shang)搶占份額。

20年間(jian)，聯橋先后在日本、美國(guo)(guo)(guo)、英國(guo)(guo)(guo)、意大利、法(fa)國(guo)(guo)(guo)等(deng)(deng)十幾(ji)個國(guo)(guo)(guo)家設(she)(she)立服裝(zhuang)設(she)(she)計(ji)研發中心，“我(wo)們引(yin)進(jin)法(fa)國(guo)(guo)(guo)、意大利等(deng)(deng)全球(qiu)高端(duan)時(shi)尚(shang)設(she)(she)計(ji)師(shi)團(tuan)隊，同時(shi)與中國(guo)(guo)(guo)服裝(zhuang)設(she)(she)計(ji)師(shi)協會(hui)、國(guo)(guo)(guo)內(nei)外大中院校建設(she)(she)開(kai)放式設(she)(she)計(ji)師(shi)聯盟。”李(li)子龍介紹，公(gong)司與CK、ZARA、阿瑪尼、彪(biao)馬等(deng)(deng)國(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)名品(pin)牌(pai)長期合作，已(yi)先后推(tui)出NYMPHER、UNIBRIDGE、田野(ye)和善等(deng)(deng)國(guo)(guo)(guo)際(ji)自主(zhu)品(pin)牌(pai)。

這些(xie)改變，得益于聯橋一以貫之的(de)國際化(hua)戰略。聯橋瞄(miao)準全球(qiu)各大時尚(shang)中心，緊跟(gen)世界時尚(shang)發展(zhan)趨勢，形成(cheng)覆蓋(gai)歐美(mei)亞各國的(de)研發、設計、生產(chan)、銷售、服務網(wang)絡和直通(tong)渠(qu)道，業務直達客(ke)戶終端，打開通(tong)往世界的(de)窗(chuang)口。

“聚外力”的同時(shi)，聯橋始(shi)終(zhong)不忘(wang)“煉內功”，一方面(mian)引進(jin)國(guo)外先進(jin)的設(she)(she)計(ji)資(zi)源，夯實設(she)(she)計(ji)基礎，科學把握國(guo)際流行趨勢；另一方面(mian)努力開展(zhan)產學研合作(zuo)、搭建設(she)(she)計(ji)師(shi)平臺，培養本土設(she)(she)計(ji)師(shi)和設(she)(she)計(ji)團隊，打(da)造發展(zhan)的核心新優勢。

目前(qian)，除了在(zai)(zai)國內有12個(ge)直屬生(sheng)產工(gong)廠，1000多個(ge)優質協作工(gong)廠，聯(lian)橋(qiao)還在(zai)(zai)柬埔寨、越(yue)南、孟加拉等“一帶一路”國家設(she)置生(sheng)產基(ji)地，優化產能配置。

如今(jin)，聯橋已經(jing)躋身中國紡織(zhi)工業(ye)(ye)聯合會118家紡織(zhi)產(chan)(chan)品開發基(ji)地，公司(si)紡織(zhi)服(fu)裝事業(ye)(ye)實現了從規模擴張到(dao)結(jie)構(gou)優化，從產(chan)(chan)業(ye)(ye)聚(ju)集(ji)到(dao)智能(neng)制造(zao)的轉(zhuan)變，走出了以國際化戰略引領轉(zhuan)型升級的良性發展路徑。

統籌國際資源

塑造競爭新優勢

聯橋的國(guo)際化，奮楫于技術創新(xin)的國(guo)際化。

而(er)進(jin)入國(guo)際化大市場，如(ru)何(he)最大限度(du)地整合資源，塑造競爭新優勢，始終(zhong)是(shi)聯橋面臨的重大課題。

作為聯(lian)橋“三駕馬(ma)車”之一的(de)塑料新材事業，沿(yan)著“以工(gong)帶(dai)貿、以貿促工(gong)、工(gong)貿結(jie)合”的(de)科學發(fa)展之路(lu)，在邁(mai)向國際化發(fa)展進程(cheng)中，有(you)著強勁動力(li)。

多年(nian)來(lai)，聯(lian)橋深耕自主(zhu)研發生產，成功開發醫(yi)用樹脂材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、改性(xing)工(gong)程塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)、精密模(mo)切(qie)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)、管材(cai)專(zhuan)用料(liao)(liao)(liao)(liao)及(ji)色母料(liao)(liao)(liao)(liao)等五大體系，品質達(da)到國(guo)際領先水(shui)平；是(shi)韓國(guo)LG化學、三養(yang)工(gong)程塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)、美國(guo)埃(ai)克森美孚(fu)化工(gong)、荷(he)蘭利安德巴塞爾等世界500強和國(guo)際知名企業產品指(zhi)定(ding)代理商(shang)，是(shi)中國(guo)最大的改性(xing)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)生產經營商(shang)之一。

翻開聯(lian)(lian)橋新材的“賬本”發現，這些年來，公司(si)研發費(fei)用占(zhan)營(ying)業收入的比例(li)始終保持在6%以上。數字背后，蘊含的是聯(lian)(lian)橋國(guo)際(ji)化戰(zhan)略的深(shen)意——在國(guo)際(ji)市(shi)場中塑造屬于(yu)自(zi)己的競(jing)爭(zheng)優勢。

2006年(nian)(nian)，經(jing)過(guo)一年(nian)(nian)的攻(gong)關，對標意大利蘇威（Solvay）、德國賽(sai)隆(long)（Silon），公司(si)(si)科研(yan)攻(gong)關團隊(dui)突(tu)破某種管材(cai)(cai)料(liao)技術，成功(gong)研(yan)發(fa)(fa)出高性價比的該管材(cai)(cai)料(liao)，并實現(xian)大規模批量(liang)化生產，打破該材(cai)(cai)料(liao)長期依賴進口(kou)的局(ju)面。2016年(nian)(nian)，公司(si)(si)研(yan)發(fa)(fa)的精密模切材(cai)(cai)料(liao)，沖壓精度領先(xian)于同行業標準4倍以上(shang)，廣泛應用在蘋果、三星、華為(wei)等高端電子產品上(shang)。

20余項(xiang)自主(zhu)知(zhi)識產權的國(guo)家(jia)授權發明專(zhuan)利、多(duo)項(xiang)科技(ji)成果達(da)到國(guo)際先進水平(ping)……一項(xiang)又一項(xiang)的變革，讓聯橋率先搶占(zhan)市場先機，屹立于(yu)行業潮頭。

培育國際化人才

增強發展內動力

聯橋的國際(ji)化(hua)，精進于(yu)延攬人才的國際(ji)化(hua)。

“哪怕(pa)是再小的(de)(de)一個細(xi)節，也(ye)要用(yong)數(shu)據(ju)進行管理，用(yong)數(shu)據(ju)說話(hua)。”在聯(lian)橋新材的(de)(de)生(sheng)產車間(jian)，來(lai)自韓國的(de)(de)鄭鐘相反(fan)復向(xiang)記者(zhe)強(qiang)調(diao)著“數(shu)據(ju)”的(de)(de)關鍵性，身(shen)(shen)為副總經理的(de)(de)他(ta)一身(shen)(shen)工(gong)作服(fu)，幾乎整(zheng)天都“泡(pao)”在這(zhe)里。

2017年11月(yue)，鄭鐘相正式進入聯橋新材擔任副總經(jing)理一職，他(ta)曾(ceng)在韓國知(zhi)名企業(ye)管理層任職多(duo)年，在生(sheng)產(chan)、品控、資(zi)材等方面(mian)有(you)著豐富而系統的管理經(jing)驗。

在(zai)聯(lian)橋(qiao)，像鄭鐘相這(zhe)樣(yang)從(cong)海外引(yin)進的高端(duan)人才不在(zai)少數。2017年(nian)，聯(lian)橋(qiao)還從(cong)法(fa)國(guo)、英國(guo)等引(yin)進高端(duan)服裝(zhuang)設計師團(tuan)隊(dui)，成功(gong)組建聯(lian)橋(qiao)國(guo)際時(shi)尚智(zhi)能設計團(tuan)隊(dui)，吸(xi)引(yin)了百余名海外留學歸來的人才，建立起內外結(jie)合、層次分(fen)明的國(guo)際化(hua)人才隊(dui)伍。

談到聯(lian)橋的(de)人才戰略，李子(zi)龍(long)也有(you)著切(qie)身的(de)感受。2000年(nian)，他赴英國知名大學學習(xi)金融管理，畢業后(hou)在(zai)英國大使館擔任雅思考官等(deng)職務。2012年(nian)，經過幾輪面試，他加入了(le)聯(lian)橋集團(tuan)。“在(zai)這里，我擁(yong)有(you)的(de)不僅是一份工作，還有(you)施展才華的(de)國際舞臺。”李子(zi)龍(long)感觸地說。

“國際(ji)(ji)化的(de)(de)邁進，國際(ji)(ji)化的(de)(de)整合，是一個日積月(yue)累的(de)(de)過程(cheng)，也是一個與(yu)時俱進的(de)(de)過程(cheng)。聯橋一定會為威海實施(shi)城市國際(ji)(ji)化戰(zhan)略作出新的(de)(de)貢(gong)獻。”孫鐵說。