沖擊新目(mu)標(biao)需(xu)要團(tuan)隊(dui)作戰，好(hao)的(de)團(tuan)隊(dui)必須要做到三點——精(jing)心的(de)策劃、高效的(de)溝通(tong)和強(qiang)大的(de)執行力(li)。缺少(shao)策劃，大家(jia)就(jiu)會盲目(mu)；缺少(shao)溝通(tong)，就(jiu)難以(yi)形成(cheng)合力(li)；缺少(shao)執行力(li)，一切(qie)都是空談(tan)。這些都需(xu)要在實際工作中慢慢吸收消化，把這種理(li)念傳達給團(tuan)隊(dui)的(de)每一個人。

鄒軍曉：

一個好(hao)的(de)(de)團隊、好(hao)的(de)(de)領導、好(hao)的(de)(de)部下，必須(xu)要做到上傳下達(da)、及時溝通，保證團隊目的(de)(de)明確、一致(zhi)，大家才能形成最強合力(li)。我要把(ba)此次培訓的(de)(de)一些項(xiang)目在我們(men)部門進行推廣，讓大家共(gong)同提升。

孫曉媛：

本(ben)次(ci)培訓活動讓我(wo)充分感受到了(le)領導崗位的(de)(de)不(bu)容易，也進一(yi)步(bu)明確了(le)作為一(yi)名中層(ceng)的(de)(de)職(zhi)責——立足崗位、承上(shang)啟下(xia)。在今后的(de)(de)工作中，要清晰(xi)地理解、傳達、執行上(shang)級領導的(de)(de)指(zhi)示，要及(ji)時、完整、準確地上(shang)傳基層(ceng)意見，保證上(shang)級領導科學決策，推動團(tuan)隊向上(shang)發展。

李進升：

有(you)兩個點印象非(fei)常深刻。一是(shi)“我以為……”多(duo)數都是(shi)不準確的(de)，應該(gai)設(she)身處地(di)(di)地(di)(di)去調(diao)查(cha)、了(le)(le)解后再下結論；另一個是(shi)要(yao)學會傾聽(ting)，以前可能說(shuo)得多(duo)或看得多(duo)，忽視了(le)(le)傾聽(ting)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。這兩點都告(gao)訴我們一個道理，就是(shi)要(yao)學會有(you)效(xiao)地(di)(di)溝(gou)通。

方峰：

這(zhe)(zhe)(zhe)次培訓，讓(rang)我(wo)對自(zi)己(ji)的性格有(you)了更(geng)準確、更(geng)深(shen)入的了解，這(zhe)(zhe)(zhe)有(you)利于認識(shi)自(zi)己(ji)、認識(shi)別人，能(neng)更(geng)好地揚長(chang)避(bi)短、開展團隊(dui)合作。另外(wai)，此次體驗式的課程，寓教(jiao)于樂，讓(rang)人全身心的投入其中，收益頗豐，期待(dai)更(geng)多這(zhe)(zhe)(zhe)樣的學習提升機會。